迎接新学期 全国中小学陆续开学
慢思快干整体而言，迎接大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
准备是安全港，新学小学花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。如果重大项目讨论时间短，期全开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，国中但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。操办奥运会的人都是新手，陆续这与奥委会的选择有关。此外，开学大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
迎接本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。参照系是非常好的概念，新学小学但在现实中最难获得的是现实世界的数据，新学小学一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
其实，期全并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
卡尼曼在《思考，国中快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，国中就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。陆续同行交流帮助他形成了正确的参照系。
当时有一种说法，开学说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，开学区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。迎接计划赶不上变化就是这个意思。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，新学小学出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。期全（作者吴晨为财经作家。
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